幸福比面子重要

聽到一位朋友結婚的消息，一連使我難過了好幾天。可別誤會是那種「新郎結婚，新娘不是我」的悲劇發生在我身上。事實上，我只是為一樁情緣的錯過而深深遺憾。

結婚的朋友是個聰慧、美麗而纖細的女孩，因此她戀愛時我們自然十分好奇，是何方君子能贏得她的芳心。

某日在一個燠熱難當的午后，辦公室裡，幾乎每個人都被盛夏的天氣，熱得暈頭轉向，惟獨這位朋友卻埋首專心地在做剪紙。

「這麼熱的天氣，妳怎麼靜得下心來做這麼細的工作啊？」終於有人拋出了心中的疑問。

「這張剪紙是要送人的。」女孩的回答很短，說完，她又埋頭專心工作，臉上依然充滿著愉悅而恬適的笑容。她的神情，讓我相信，她的確很在乎大洋彼岸的那個男孩。

兩年以後，女孩結婚了，我們正要向她道賀，卻發現她結婚的對象並不是當時的那位男友。

對現代人來說，婚前換過幾個男、女朋友似乎並不值得大驚小怪，女孩的婚事之所以令我們覺得意外，主要是因為她處理感情的是一向慎重。

她常說她對愛情有「潔癖」，除非是志趣投合、相知相契，否則難以令她動心。

對於那名隔海千里的男子，我們都相信她是用整個生命去愛的。

但是，為什麼沒有美滿的結局呢？

我們相約在一個人不多、氣氛極佳的咖啡店，見面時彼此只是默然。

我仔細端詳者她，總覺得她似乎沒有一般新娘子的喜氣。

「其實我現在過得蠻好的，只是有時候想起來，會覺得有點遺憾。」

接著，她告訴我，有一回，國外的那個男孩回來，他們因為某事而爭執，雙方都在氣頭上說了重話，男孩憤然返美，兩人從此未再聯絡。

「啊？就這樣斷啦！？」我覺得不可思議。

「我一直很在乎他，吵架以後仍然深深期盼跟他再聯繫，但誰也不願意先低頭，所以就僵了半年多。」

聽到這裡，我已經覺得很著急了，按捺不住想知道結局為何如此，我很直接地問：「他知道妳結婚了嗎？」

她點點頭，眼眶些許溼潤，繼續說道：「我們就這樣失去聯絡，在我最落寞的時候，一位同事對我十分照顧，也給予我很大的支持，後來同事向我求婚，我很為難。

最後，我要他給我一個月的時間考慮。」

「我，終於丟開了所謂的面子和矜持，寄了封長信把我對他的牽掛和目前的情況都告訴他，希望他趕快和我聯絡.......」

「難道他沒有回音嗎？還是他已經變了？」

朋友搖搖頭，很無奈地！

「我的信寄到美國的時候，正好在耶誕節前學校停課，他去度假了，所以沒接到我的信。

我一直等，等不到音訊。一個月以後，就和同事結婚了。

他回到學校看到信的那一天，剛好是我舉行婚禮的日子。後來，他同學告訴我，他接到信後當場痛哭。」

唉！該怎麼說呢？這時，縱使再問世間情為何物，怕也只能以造化弄人來解釋。

她臨走前，很懇切地留下一句話：「我覺得幸福比面子重要。」

我們告別後，我沒有馬上離開咖啡廳，獨自坐在窗前，我反覆咀嚼著她說的那句話：幸福比面子重要！

的確，我們往往因為太在意「誰先開口」、「誰先低頭」等面子問題，錯失了許多生命中的重要機緣，而等待的日子，也許是一天兩天、一年兩年，也或許是長長的一輩子。

與其一輩子的等待，甚至是終生的遺憾相比，「面子」實在是算不得什麼。

如果，你衷心地想向某人說些什麼，或者，想為他做些什麼，卻遲遲不敢付諸實行。

那麼，想想看，幸福與面子，何者重要？

不要抱怨媽的嘮叨

我上床的時候是晚上11點，窗戶外面下著小雪。

我縮到被子裏面，拿起鬧鐘，發現鬧鐘停了。我忘了買電池了。 天這麼冷，我不願意再起來。 

我打了個長途電話： "媽，我鬧鐘沒電池了，明天一早還要去公司開會，你六點的時候給我個電話叫我起床吧。”媽媽在那頭 的聲音有點啞，可能已經睡了，她說："好，乖。"

電話響的時候我在做一個美夢，外面的天黑黑的。  

媽媽在那邊說："小桔你快起床，今天要開會的。"我看了一下手錶，才五點四十。 

我不耐煩地叫起來，"我不是叫你六點嗎？我還想多睡一會兒呢，都被你打亂了！"媽媽在那頭突然不說話了，我掛了電話。 

起來梳洗好，出門。 

天氣真冷啊，漫天的雪，天地間茫茫一片。公車月臺上我不停地跺著腳。 

周圍黑漆漆的，我旁邊卻站著兩個白髮蒼蒼的老人。 

我聽著老先生對老太太說："你看你一晚都沒有睡好，早幾個小時就開始催我了，現在等這麼久。"

是啊，第一趟班車還要五分鐘才來呢。終於車來了，我上車。

開車的是一位很年輕的小夥子，他等我上車之後就轟轟地把車開走了。 

我說："喂，司機，下面還有兩位老人呢，天氣這麼冷，人家等了很久，你怎麼不等他們上車就開車？"

那個小夥子很神氣地說："沒關係的，那是我爸爸媽媽！今天是我第一天開公車，他們來看我的！"

我突然就哭了。

我看到爸爸發來的短訊：" 女兒，媽媽說，是她不好，她一直沒有睡好，很早就醒了，擔心你會遲到。"

我忽然想起一句猶太人諺語：
父親給兒子東西的時候，兒子笑了。
兒子給父親東西的時候，父親哭了。

看過的，記得做一個孝順的子女，這一輩子，欠的太多的，能讓你欠的，而且不求回報的也只有父母，不要抱怨媽的嘮叨，… 多多體諒他們。

婚禮上的一百元

某人去參加一個婚禮、當牧師證婚詞中用一張一百元紙鈔作了個比喻，我自己聽了，想跟大家分享一下。 ­

牧師手持（裡拿）一張新的百元鈔票舉起問大家，誰想要？ ­

沒人出聲。 ­

牧師又說不要怕羞，真的，誰想要就舉手啦~~~

全場大約三分之一的人舉手，牧師又將這張百元新鈔揉成一團，再打開問現在還有誰想要？ ­

仍然有人舉手，但少了差不多一倍，牧師再將這張紙鈔放在地上用力踩了幾下，再撿起來打開，問大家那這樣還有人要嗎？ ­

­全場只有三、四個人舉手。 ­

牧師請了一位男士上台，把一百元給了這位男士，說這位男士是三次都舉手的，當全場大笑時，牧師示意大家安靜，並向新郎說你今天迎娶的這位心愛的女士，就如同一張新版的百元鈔票，歲月加上辛勞，就如同殘破的一百元鈔票一樣，令起初寵愛的人，變了心，事實上，這張一百元鈔票仍然是一百元，它的價值全沒有改變的，希望你可以像這位男士一樣，懂得真正的價值和意義，不要讓外表帶領你走人生路！

各國女生裙子破了的反應

 日本東京

在人流不息的銀座廣場，一日本男子不小心刮開了一日本單身女人的超短裙。 
日本男人還沒有開口，那日本單身女人一個90度的大鞠躬︰不好意思，給您添麻煩了！ 
都怪裙子的品質不好......說完，取出一個別針別好，又匆匆走掉。
 

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美國紐約 
在人來人往的時代廣場，一美國男子不小心刮開了一美國單身女人的超短裙。 
美國男人還沒開口，那美國單身女人立刻從身上摸出一張名片來︰這是我律師的電話， 
他會找你細談關于你性騷擾我的事情，你可以做好準備，我們法庭上見. . . . 
說完記下美國男子的姓名電話，揚頭走掉。

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法國巴黎 
在聞名于世的凱旋門廣場上，一法國男子不小心刮開了一法國單身女人的超短裙。 
法國男人還沒開口，那法國單身女人咯咯一笑，然後細手搭肩的說道︰ 
如果你不介意的話， 送我一枝玫瑰來向我道歉...... 
說完。法國男人從花店買了一枝玫瑰，還請她去酒吧喝上一杯， 
然後兩人一起去一家小旅館再研究一下超短裙以內的事情了...... 

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英國倫敦 
在泰晤士河邊的教堂廣場上，一英國男子不小心刮開了一英國單身女人的超短裙。 
英國男人還沒開口，那英國單身女人忙用手里的報紙遮住裙子開了的部分， 
紅著臉說︰先生，可以先送我回家嗎？我家就在前面不遠. . . . . . 說完。 
英國男人把自己的上衣脫下來，披在她身上。 
叫了一輛Taxi，安全的把她送到家，又換了一件裙子。 

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中國重慶 
在人頭簇動的解放碑前，一重慶男子不小心刮開了一重慶單身女人的超短裙。 
重慶男人還沒開口，那重慶單身女人揚手一記響亮的耳光， 
還抓住重慶男人的脖領子不放︰你這個不要臉的傢伙！敢吃老娘豆腐，送你去勞改. . . . . .

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台灣西門町 
在台灣的西門町裡，一台客不小心刮開了一女學生的超短學生裙。 
台客還沒開口，那個女學生咯咯一笑，對著你說：價錢還沒談攏就要先看貨了啊！

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香港銅鑼灣 
在人山人海的時代廣場，一中年男子不小心刮開了一年約18女生的超短裙。 
中年男人還沒有開口，那女生就大?: 我操你老母！ 
你當我是站路邊的便宜貨啊. . . . 
小心我去找人來收你的皮. . . 

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韓國斧山 
在斧山的街上，一中年男子不小心刮開了一年約18女生的超短裙。 
中年男人還沒有開口，那女生二話不說便踢出一個彈跳迴旋踢, 然後冷冷地說: 
你不知道我可是跆拳道黑帶二段的嗎?

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泰國曼谷 
在曼谷的街上，一中年男子不小心刮開了一年約18女生的超短裙。 
中年男人忙亂地道歉，那女生優雅地雙手合十於面前， 
緩慢地作一姿勢優美的敬禮，以嬌人欲滴的聲音說: 
沒關係..先生...我是男人

迎新送舊，3個親子行動

每年過年前，左鄰右舍都會忙著大掃除、貼春聯、辦年貨、備年菜，隨著這些動作，也會慢慢營造出除舊佈新的年節氣氛。當孩子還很小，爸媽正忙著年前清掃與準備年菜時，多數大人總希望有人可以把孩子帶離現場，擔心孩子愈幫愈忙；但隨著孩子慢慢長大，親子一起感受年味的活動將會愈來愈多，而且，只要透過引導和給與孩子機會，孩子其實也能成為得力的過年小幫手呢！

行動１：用打掃，和去年說Bye Bye

準備過新年的第一件事，就是要進行全家大掃除，而年前的大掃除其實蘊含著幾個重要的意義：除了整理家裡的環境迎接新的一年，也藉此除去前一年不好的習慣，給自己一個新年新氣象。

很多學齡前的孩子，特別喜歡在爸媽的身邊跟前跟後，像個小大人般模仿爸媽的動作，所以當你邀請孩子當你的「小幫手」時，他們通常會很樂意加入你的「大掃除部隊」。以下有幾個小撇步，將幫助親子打掃任務，進行得更順利。

■與孩子擬定打掃時間表 對於平日忙於工作或育兒的爸媽而言，通常至少在過年前兩週，就要開始著手進行打掃，才能在除夕前如期清掃完畢。對於還不太有時間感的幼兒，建議爸媽可以請孩子在月曆上的除夕格子裡貼貼紙或畫記號，然後和孩子數一數，拉出過年的倒數時間表。 ■化整為零，分區整理 把家裡拆解成幾個活動空間，和孩子一起算一算家裡的區塊，如客廳、廚房、廁所、爸媽房、小孩房、陽台等，把區塊根據打掃時間填入打掃時間表裡。當完成一格任務時，請孩子在打掃時間表上打個勾或畫個笑臉表示完成，孩子將會時時去翻翻打掃月曆，提醒你「該打掃了」。 ■打掃，從孩子的房間開始 建議第一個打掃區塊，先從孩子的房間或他最經常活動的遊戲區塊做起，孩子的感受性會比較強。當整理完孩子的角落或房間時，你可以問問孩子，看起來和摸起來有什麼不一樣？讓孩子比較和感受整理後的清爽與舒適感。之後，再導引孩子的打掃工作，慢慢擴大到餐廳或客廳等公共空間。 ■依照孩子的能力分工合作 多數掃除的工作還是須偏勞爸媽，若想增加孩子的參與度和成就感，建議爸媽依照孩子的能力來分配工作。比如：上中班的孩子，可以讓他用平常熟悉的玩具，像沙水玩具的小水桶裝水，練習擰抹布、擦桌子；或用菜瓜布刷洗自己的洗澡玩具和洗手台；或把自己房間裡的玩具歸位。已經讀大班的孩子，你可以請他把書櫃裡的書和玩具進行分類排列整理或回收；也許請孩子幫忙擦拭客廳或餐廳的桌椅、幫忙拿著水管沖洗紗窗，讓爸爸可以方便刷洗；或一起進行垃圾的分類與回收工作。

當孩子努力刷洗、整理，讓環境煥然一新，爸媽請記得隨時給你身邊的小幫手鼓勵；如果剛開始嘗試而有些小失誤，也不要過於苛責，這樣的經驗不僅能培養孩子動手打掃的能力，他也將會記得用打掃迎接新年的樂趣。

行動２：春聯DIY，用創意擋年獸

寫春聯、貼春聯，是增加新年氣息的傳統活動之一。對於愛塗塗畫畫的學齡前孩子來說，正是他可一展身手的好時機。你可以到書店買紅紙與毛筆、簽字筆，讓他在裁好的春聯上，盡情的畫、開心地寫。

對於還不太認識字的幼兒，你可讓他們在春聯上隨興畫出他生活中所熟悉的各種圖樣，比如：年年有餘可畫一條魚代替、為迎接牛年到來，也可以請孩子畫隻牛。在DIY春聯的過程中，還可以和孩子玩「他畫你猜」的遊戲，讓寫春聯變成孩子最愛的年節遊戲之一。

如果孩子已就讀中班或大班，你可以讓他嘗試文圖並茂的春聯樣式，如：大吉大利（中間的吉可畫一個桔子取代）；也可以先示範寫幾個年節常見的吉祥字，如：吉、春、福、滿，山珍海味……等，再讓孩子照著字形仿寫。

完成春聯後，你可以帶著孩子把「吉」、「春」、「福」這些特別意義的春聯倒貼在孩子的門口擋年獸；但記得「滿」字要貼在米桶上、「山珍海味」貼在冰箱上頭，可別貼錯地方了。多的春聯還可以送給阿公阿媽當禮物，這樣一來，很容易讓孩子充滿成就感。

行動３：辦年貨、備年菜，感受年味

年前的年貨採買，因為年味濃濃，所以很適合趁著人較少的時段，帶孩子一起去逛逛；而團圓菜的準備時間，其實也是相當適合親子一起動手感受年味的好機會。

■用感官記憶年味 如果孩子還小，你可以推著娃娃車帶孩子出門逛街；當孩子大一些，牽著孩子一起逛年貨大街，就會有趣許多。耳邊聽著鑼鼓喧天的熱鬧年節音樂、店家殷勤的試吃叫賣聲；眼睛看著架子上各色有趣的年貨、掛滿牆面的紅色燙金春聯，如果還有現場揮毫的書法家作表演，孩子對過年的感受一定會格外深刻。 ■準備年貨採購清單 當你帶著孩子上年貨大街或花市辦年貨時，建議先列張清單，在選購的過程中，請小幫手一一檢查買齊了沒。購買時也可以和孩子說說這些年節應景的瓜果、盆景和有趣的吉祥話。買一盆象徵「節節高昇」的黃金竹、花形優雅，象徵「神仙富貴」的水仙花、或是像徵「大吉大利」的金桔樹，家中的年味立刻大增。年節點心裡，也有很多有趣的吉祥話，比如開心果象徵「開心如意」；花生又叫長生果，所以吃花生有「長壽」的意思；年節不可少的瓜子，還可帶來「多子多孫多福氣」的概念呢。 ■幫忙選購、裝盤和佈置 上街辦年貨時，孩子可以幫忙你選糖果、提水果；回家後，他可以幫忙把花生、瓜子、開心果、糖果分類裝進分隔的糖果盒中；還可以把不同的水果裝盤，幫忙在金桔樹、金錢樹上掛上可以應景的小裝飾，就像在佈置聖誕樹一般。 ■讓孩子變身成為「小廚師」 爸媽可根據孩子的能力，邀請他一起準備年菜的食材，比如：摘摘芹菜葉、把長豆折成等長的段落；或讓孩子學著搓一搓過年愛吃的紅白甜湯圓，看看誰搓得圓、搓得多。你也可以讓孩子練習包幾顆圓滾滾的金元寶，練習舀出適量的內餡、對折餃子皮後，再細細把餃子皮捏緊。透過這些年菜的準備遊戲，不僅可增加孩子的小肌肉發展和手眼協調能力，也會讓孩子覺得年夜菜吃起來格外有滋味。 ■為團圓桌準備碗筷 吃團圓飯前，還可以讓孩子幫忙數一數，今天總共有幾個家人一起吃團圓飯，請他協助擺上碗筷，讓孩子比較平日吃晚餐和吃團圓飯的不同。

年節的氣氛在孩子的心中是慢慢累積的，不管除舊佈新大掃除、採買瓜果辦年貨、貼上春聯擋年獸，這些有趣的年節特別活動對孩子來說都是種特別的生活體驗，相信只要每年多累積一點點，孩子對於年節的感受性與參與度，也會隨之越來越豐富。

轉自：學前教育雜誌

IBM新一代人工智慧電腦「華生」

繼1997年的「深藍」後，IBM推出了新一代人工智慧電腦「華生」。華生歷經4年開發，由10座POWER750組成，耗資近18億美元，「他」能聽得懂人類複雜的語言邏輯和雙關語的細微差異，並在短時間搜尋龐大的資料庫，再以自然人聲回答問題。

http://www-03.ibm.com/innovation/us/watson/

淺談專案管理

壹、何謂專案管理  

1. 『專案』根據美國專案管理學會(PMI)的定義：「是指一項暫時性的任務、配置，以開創某獨特性的產品或服務。」 

2. 『專案管理』根據美國專案管理學會(PMI)的定義：「...應用知識、技能、工具與技術來規劃活動，以達成專案的需求。」  

3. 專案管理是藝術也是科學。藝術構面與人際構面有緊密結合也就是領導眾人的事務，科學構面包括對流程工具與技巧的掌握。  

每一個專案都有其執行的時間而在這個時間內專案有其生命週期約略分為：  

1. 起始階段：定義出專案的需求，並釐清與描述對此需求的適當回應。  
2. 規劃階段：儘可能的詳細發展專案的解決之道。  
3. 執行階段：持續監控進度，同時在實際狀況與原並計畫有所出入時，適當地進行調整與記錄。  
4. 結案階段：驗證該專案是否滿足原本的需求。   

組成一專案進行管理有其目的，希望透過組織內不同單位人員的臨時性編組來達成「追求資源效率的極大化」，亦即：  

1. 如期達成或縮短時程達成。

2. 在預算成本內或更少成本達成該專案或更少。  
3. 產出物性能達到預期目標或比預期更優。  
4. 產出物的品質達到預期目標或比預期目標更好。  

貳、專案管理控制項目  
1.專案時程管理控制  
為了掌控整個專案進度的執行狀況，讓專案如期的達成，並且依執行狀況適度調整執行進度。  
a. 甘特圖  
b. Microsoft Project  
c. Gantt Project(免費軟體)  
d. Micro Outlook裡的工作項目  
e. 利用EXECL軟體記錄時程進度  

管理時程掌控不佳造成進度的延遲外，若是有關商品的退出甚至會影響到企業的營收(如圖)，時程掌控非常重要的。  

圖：時程延遲對專案之影響

 2.專案預算  

專案的成立的起始階段即需編列該專案的預算，以預估此專案的花費成本，而其實施原則有如下幾點： 
a.效率化原則。  
b.質量管理原則。
c.彈性管理原則。  
而其預算管理可採去如下之方式進行管控：  
a.月度別管理。  
b.階段別管理。  
專案預算管理工具：  
a.專案預算管理報告表。  
b.專案報告表。   
3.專案成本控制管理  
公司已針對新開發案，在開發計畫書中即要編列開發預算，財會單位依該專案成立專案收集費用號。 
A. 成本結構的展開(Cost design in) 。  
B. 追求產品的機能成本。  
C. 透過設計審查進行成本管理。  
D. 善用VA/VE工程技術。  
E. 實施成本計畫。  
F. 品質成本之管理。  
G. 環保成本之管理。  

4.專案之品質管理  
針對品質管理可從產品研發品質的保證、設計品質的認知與驗證管理三方面展開：  
(1) 研發品質的保證  
a. 品質設計。  
b. 落實可靠性設計。  
c. 做好設計審查。  
d. 完善的設計驗證程序(DVT) 。 
e. 嚴謹的品質保證測試(QAT)：善用品質品質設計管理手法、品質機能的展開(QFD)。  
f. B.故障失效模式解析(FMEA&FTA) 。  
g. 嚴謹的問題解決確認。  
h. 材料及供應商的可靠性管理。  
i. 確實做好量產準備活。  
(2) 專案設計品質的認知  
a. 規格要求之達成度。  
b. 易製化的設計。  
c. 誤操作的防止。  
d. 賣點(Selling Point) 。  
e. 技術前瞻性、延展性、擴張性。  
f. 製品安全性。  
g. 良好的可靠性。  
(3) 專案設計驗證的管理  
a. 決定試驗的模式與方法。  
b. 試驗設備的準備。  
c. 決定參與試驗的人員。  
d. 準備試驗所需的表格：Data sheet、Problem sheet、Trouble shooting sheet、管理報表、DVT實施手冊。  
e. 試驗用材料的品質確認。  
f. 試驗前的準備會議與教育訓練。  
5.專案合約管理  
(1).什麼樣的專案需要合約管理？→客戶指定之特殊機種或機能開發。  
(2).為何需要合約管理？→確保雙方權益與履行義務。  
(3).專案合約之必要內容與注意事項→產出物需求項目、交期、延期交貨罰責...等。

6.專案組織與團隊管理  
組織管理的重點首重：  
1. 激勵：包括自我激勵與成員的激勵。  
2. 紀律考核：包括專案團隊的考核、成員的考核，以維持組織的效率及紀律。  

3. 溝通協調：主要目的為尋求共同目標、求取有限資源的最佳配置、確保專案績效、協調因組織差異所產生的衝突。  

4. 衝突管理：透過衝突管理激發潛能、喚醒組織活力、突顯問題提供診斷價值訊息，但應避免造成負面效應影響組織目標、個人身心健康。  

5. 透過團隊管理維持組織活力。  

參、專案管理重點  
執行專案實之管理重點有如下建議：  
1. 善用專案會議、各類管理工具與IT工具。  
2. 不讓成員閒置、減少勞役不均現象。  
3. 善用檢討及問題解決方法。  
4. 查檢工作要確實與嚴謹且要書面化。  

肆、如何成為成功的專案管理者  
1. 關心每件事，但不要被任何事絆住。  
2. 不要等別人告訴你該做些什麼。  
3. 做決策時應考量到技術、人員與業務。  
4. 學會如何利用模糊、不完美或不完整的資訊來做決策。  
5. 學會該向誰、何時以及如何取得協助。  

伍、專案管理成功評價：  
1. 是否達成所設定的成本、時程與績效目標？  
2. 該專案的管理模式是否有效？  
3. 是否達成所想要的結果，同時讓顧客感到滿意？  
4. 組織是否有所收穫，並藉助經驗讓未來的專案做的更好？  

陸、結語  

專案管理目前在美國與大陸正如火如荼推動，而國內也有推動單位在執行，可能是因為政經、企業環境的忽視所以不是很熱門，希擷取可以適合我們的知識、經驗、方法來加強工作的推動。  

「學」了要用，用了才會「會」，「會」了要有意願，才能把事情做「對」。 

柒、參考文獻  
1. 專案控制與管理技巧---中國生產力中心訓練教材  
2. 專案管理---麥格羅希爾

作者：劉益伸

中國竟然有這樣的神曲

中國竟然有這樣的神曲！！！很負責地告訴你聽一萬遍你也不會唱！

大陸最近有一位歌手，唱了一首沒歌詞的歌，在網路上爆紅，連王菲聽了都被激起強烈的翻唱慾望，這位女歌手，演唱時表情豐富，被網友封為神曲教母，大陸網友爭相模仿。

時而瞪大眼睛，時而橫眉，一下又開懷大笑，還有人披頭巾跟著音樂搖頭晃腦，網友戲稱這群人簡直是超強模仿，模仿的是這位在網路走紅的歌手龔琳娜，因為演唱時表情太多，還被封為神曲教母。

唱了一首忐忑，整首歌沒有歌詞，只有嗯、啊、唉、喲，連流行天后王菲都想翻唱，不過練唱一天，就在微博上認輸，還向琳娜姐致敬。

龔琳娜是旅德多年的聲樂歌唱家，中國音樂學院畢業，獨特唱腔，讓人想起其他大陸邊疆歌手，像是來自蒙古草原的烏仁娜，因為Sony的DV廣告配樂，紅遍香港、大陸、新加坡和台灣，甚至還登上歐洲世界舞台。

龔琳娜唱出絕聲，現在連北京電視台都想邀約參加明年初的網路春晚，嗯啊唉呦的曲調，可能會再次引爆話題。